Inovação em Organizações e Empresas
A Inovação e Renovação a serviço da Vida e da sobrevivência
Nos deparamos com os desafios para a renovação em várias áreas da vida: no trabalho, na organização, na carreira, no relacionamento, mas também na saúde física e mental.
Cada organismo e cada organização vive da renovação e inovação. Sem elas se corre o risco da deterioração. Assim, a inovação está a serviço da vida.
Para líderes que constroem, direcionam e desenvolvem organizações, a inovação pertente ás decisões estratégicas essenciais. Eu chamo estas decisões de “estratégicas” porque representam uma orientação que muitas vezes é difícil alterar e que possui consequências abrangentes para todos os envolvidos e para todo o sistema. Pertencem a estas 3 decisões:
- Objetivo e estratégia
- Seleção de funcionários
- Inovação e renovação
«Sem a renovação constante a organização se desintegra. A renovação está a serviço da vida e da sobrevivência. Assim a liderança está a serviço da vida.» - Thomas Wittig
Para os envolvidos e especialmente para os líderes surgem então as seguintes perguntas
- Como a renovação e a organização podem dar certo?
- O que ou quem está bloqueando a inovação?
- Como eu enquanto líder posso tomar uma decisão a partir de uma informação sistêmica, que funciona?
Aqui, as constelações nos oferecem aqui um procedimento com o qual se podem esclarecer tais dúvidas. O aspecto especial nisto é que se adquirem conhecimentos e compreensões sistêmicos. Eles mostram os desafios e movimentos especiais nas relações dos participantes entre si e o vínculo com a organização. Nisto também as relações com os clientes investidores e órgãos de fiscalização também possuem um papel importante.
E nas empresas familiares se trata obviamente sempre também das relações dentro da família e as suas conexões com a organização.
Neste novo mundo de trabalho muitas vezes se coloca a questão da escolha de sócios. Líderes procuram tanto internamente como externamente por inovação. Existem empresas start-up e empresas semelhantes. Aqui também a escolha por sócios investidores forma uma decisão estratégica fundamental. Para ambas as partes muito está em jogo. E no encontro de ideias, valores e culturas diferentes se cria um novo campo com grandes oportunidades e também tensões.
Para a introdução do trabalho sistêmico com questões de decisão e inovação, um início comprovado tem sido com meditações guiadas com enfoque nas questões fundamentais. Assim, os participantes aumentam sua percepção dos contextos sistêmicos. O efeito muitas vezes se estende a partir da constelação realizada de forma imediata para dentro do trabalho na organização.
