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Inovação em Organizações e Empresas

A Inovação e Renovação a serviço da Vida e da sobrevivência

Nos deparamos com os desafios para a renovação em várias áreas da vida: no trabalho, na organização, na carreira, no relacionamento, mas também na saúde física e mental.

Cada organismo e cada organização vive da renovação e inovação. Sem elas se corre o risco da deterioração.  Assim, a inovação está a serviço da vida. 

Para líderes que constroem, direcionam e desenvolvem organizações, a inovação pertente ás decisões estratégicas essenciais. Eu chamo estas decisões de “estratégicas” porque representam uma orientação que muitas vezes é difícil alterar e que possui consequências abrangentes para todos os envolvidos e para todo o sistema. Pertencem a estas 3 decisões:  

  • Objetivo e estratégia
  • Seleção de funcionários
  • Inovação e renovação

«Sem a renovação constante a organização se desintegra. A renovação está a serviço da vida e da sobrevivência.  Assim a liderança está a serviço da vida.» - Thomas Wittig

Para os envolvidos e especialmente para os líderes surgem então as seguintes perguntas

  • Como a renovação e a organização podem dar certo?
  • O que ou quem está bloqueando a inovação?
  • Como eu enquanto líder posso tomar uma decisão a partir de uma informação sistêmica, que funciona? 

Aqui, as constelações nos oferecem aqui um procedimento com o qual se podem esclarecer tais dúvidas. O aspecto especial nisto é que se adquirem conhecimentos e compreensões sistêmicos. Eles mostram os desafios e movimentos especiais nas relações dos participantes entre si e o vínculo com a organização. Nisto também as relações com os clientes investidores e órgãos de fiscalização também possuem um papel importante.

E nas empresas familiares se trata obviamente sempre também das relações dentro da família e as suas conexões com a organização.

Neste novo mundo de trabalho muitas vezes se coloca a questão da escolha de sócios. Líderes procuram tanto internamente como externamente por inovação. Existem empresas start-up e empresas semelhantes. Aqui também a escolha por sócios investidores forma uma decisão estratégica fundamental.  Para ambas as partes muito está em jogo. E no encontro de ideias, valores e culturas diferentes se cria um novo campo com grandes oportunidades e também tensões.

Para a introdução do trabalho sistêmico com questões de decisão e inovação, um início comprovado tem sido com meditações guiadas com enfoque nas questões fundamentais. Assim, os participantes aumentam sua percepção dos contextos sistêmicos.  O efeito muitas vezes se estende a partir da constelação realizada de forma imediata para dentro do trabalho na organização.